随着经济社会的高速发展,人们的购物方式与产品的销售模式越来越多样化。为了扩大市场占有率和提高经营效益,供应商往往会选择多条竞争性渠道进行产品的销售。双渠道模式是当前供应链的主流结构之一,其中两渠道分属不同主体,渠道之间的不当竞争可能会导致供应链的低效率。为了在市场竞争中获取更多的利润,供应链的成员之间更可能会合作,然而合作并不总是稳定的,且合作利润的分配或协调往往比较复杂,涉及多方利益的平衡。基于以上背景,本文首先针对分销双渠道供应链,考虑横向与纵向的定价合作,建立了供应链的竞争与合作模型;然后,考虑成员间的转移支付行为,探讨了各成员最优的合作选择、合作的稳定性与利润分配机制。其次,针对代销双渠道供应链,建立了基于线上平台广告行为的供应链竞争与合作模型;在仅考虑定价的情形下,探讨了合作的稳定性与利润分配机制;对于需要同时考虑定价与平台广告的情形,设计了一个收益共享-成本分担契约,以实现供应链竞争与合作的协调。最后,比较和分析了不同合作模式的优劣性,并对竞争与合作的相关模型或机制进行了数值仿真。主要研究结论包括:在分销与代销双渠道供应链的定价合作中,供应商与市场规模较大的零售商会优先选择与对方合作,但只有当两渠道间的市场规模差距较大或竞争程度较低时,合作才有可能是稳定的;供应链成员共同实现垄断合作,可以使得合作的稳定范围增大,但也只有当两渠道间的竞争程度较低时,合作才有可能稳定。分销双渠道供应链中,基于等效用法的利润分配机制可以使得各成员在垄断合作时的利润均有所增加。代销双渠道供应链中,仅考虑定价合作时,供应商与转售型零售商在不同的利润分配机制下均可能获得更多利润,而平台型零售商只有当其自身的市场规模较大时,才能分配得到更多的利润;同时考虑定价与平台广告时,只有供应链中所有成员共同进行收益共享与成本分担的合作,才能实现供应链中合作的稳定。