最近几年,我国经济快速发展,企业发展越来越好,对融资有着日趋强劲的需求,经济发展,人民也富裕了,产生了投资理财的需求,这两方面的需求促使整个证券市场快速发展,迎来了投资银行业务发展的大好时机。为了能够在竞争日趋激烈的证券市场中保持长期健康发展,A证券投行业务应该抓住外部机会,规避威胁,再根据自身内部条件,扬长避短,对目前的战略进行调整。因为战略对一个企业的长期发展有重要的意义,面对市场环境的变化,企业要么转变战略,要么宣告破产。本文首先介绍了战略管理的相关理论和方法,然后利用这些理论和方法对A证券投行业务进行战略分析、战略选择,再为其制定相关战略的具体实施对策。对于外部环境的分析,首先利用PEST模型对A证券投行业务的外部宏观环境进行分析,然后对投行业务的市场环境进行分析,包括市场规模分析和波特五力模型分析,分析外部市场环境中A证券投行业务发展的机会和威胁。之后再对企业内部的组合结构、人力资源、财务能力、业务能力、创新能力、销售能力、集团综合资源、市场信誉进行全面分析,找出其优势与劣势。对于内外环境分析的结果采用SWOT分析等相关研究方法,为A证券投行业务提出具体战略选择。最终分析结果是A证券投行业务应该采取成本控制战略、业务创新战略、规模扩张战略、品牌战略、人才战略和海外战略。然后为其设计相关战略的实施对策:A证券应该通过在香港上市的方式进行融资,减少利息费用的支出来控制成本;利用创新能力深入挖掘客户价值以创新的方式帮助客户融资,在新型业务领域以创新为先,占领市场先机;通过兼并收购的方式实现投行业务规模扩大;利用集团品牌优势争取客户,建立人性化精英投行文化,加强风险控制提高投资银行业务声誉;扩大投资银行业务团队规模,以长效的激励机制留住人才;最后长期战略是将投资银行业务扩展到海外,进行战略布局,提高国际知名度。