2013年6月7日,阿里金融公司旗下的余额宝正式出现在世人眼前,之后余额宝借助支付宝这一电商平台迅速发展壮大起来,这标志着以阿里巴巴为代表的互联网金融时代的到来。互联网金融模式对国内金融体系带来了巨大变革,众筹、第三方支付等新型模式的出现,因有别于传统商业金融模式的便捷等优势,迅速改变着商业银行的市场环境。为应对这一挑战并快速适应互联网金融的发展,传统商业银行纷纷推出互联网金融产品,在这一波浪潮中,工商银行率先完成互联网金融战略布局,论文以工商银行发展互联网金融实施战略案例研究为主题,以相关战略管理理论模型为分析工具,通过文献法、实地调研法、经验借鉴法等展开研究,总结其经验,并针对未来发展提出了相应对策建议。论文取得的具体成果如下:(1)依据PEST分析,可以认为,工商银行发展互联网金融的实施战略是适应了新形势下的政治、经济、社会与科技环境,具有良好的发展前景。(2)依据SWOT分析,工商银行发展互联网金融在战略选择上主要包括了三种战略,即:增长型战略(SO)、扭转型战略(OW)和多样化战略(ST)。通过三种战略的组合,工商银行在互联网金融方面取得了快速的发展。(3)通过工商银行发展互联网金融实施战略的案例分析,可以得到的启示包括:顺应潮流,主动而为;依托优势,创新产品,合理布局,提升企业核心竞争力;建立互联网思维,包括建立“平台思维”、“用户思维”、实施“线上线下一体化”和建立“大数据思维”。(4)针对工商银行实施互联网金融发展战略起步较晚以及面临各种竞争环境的现实,研究提出的措施建议包括:建设一个综合性的电商平台;着力实现与第三方的平台合作;建立学习型组织,大力鼓励支持内部创新;以客户为中心重构业务流程;充分重视互联网金融人才队伍建设;强化风险防控。