随着5G商用走入正轨,国家政策关于媒介融合话题的深入探讨,传统媒体与新媒体的融合过程由最初的对抗竞争关系,逐渐演变为相合相融的状态。传统媒体在探索中取得不俗成绩的同时也存在着一些问题。本文以杭州文化广播集团“城市遗忘区域精准信息扶贫”项目为案例,通过笔者亲身参与、实地调研获得的第一手资料,试图为我国传统广电媒体在媒介融合背景下利用自身存量资源转换成新的增量资产提供一种可供操作的方案。本报告共分为六个部分,第一部分对整个研究报告的背景和思路做了一个梳理,并对“媒介融合”这一概念进行界定,介绍了中外对于媒介融合的最新成果;第二部分对中国目前广电融媒体的现状和成果做一个分析;第三部分以项目的两个个案为切入点,从“建筑工地”H5平台搭建和“偏远山村免费WIFI”两个分项目入手,通过笔者的亲身体验,梳理H5平台的目前模块划分、未来模块构想,并从中推理出其战略闭环图;探讨偏远山村实施“免费WIFI”可行性,跟随项目工作人员深入临安杜山村实地调查,获得实地数据,分析免费WIFI项目的优越性和可行性。第四部分通过亲身体验和实地调查发现该项目存在的优势和劣势,优势主要从内部和外部两个角度进行分析;对该项目在融媒过程中存在的问题,从组织人员架构、项目自身缺陷、受众定位不明和平台体验不佳四个角度进行阐述;第五部分针对在调研过程中发现的问题,从组织架构改革、项目场景创新、受众精准定位和平台体验改进提出建议;第六部分为总结。