在知识经济和网络经济背景下,在经济全球化趋势日益明显的今天,企业的生存环境发生了巨大变化。信息资源成为企业的重要资源。企业对知识和信息的收集、整理、汇总、分析和加工,对信息资源的利用能力决定了企业对市场的响应速度,决定着企业的竞争力。企业信息化成为企业的必须。本文主要研究了企业管理信息化在我国企业的推广应用问题。根据ERP等现代管理思想在中国的成败得失、原因,采用理论分析结合企业案例,实证分析研究的方法,研究了企业管理信息化系统的实施策略。本文内容结构如下:1、本文通过研究大量相关文献,从外部环境对企业管理信息化策略作用的角度出发,对企业信息化外部环境进行了研究。文章从当今世界经济的两大趋势:一、社会信息化二全球经济一体化着手,指出企业信息化是当今先进企业管理的发展方向,也是加入WTO后中国企业的必经之路。是企业信息化的必要性研究和可行性研究。2、在阐述企业外部环境的相关原理后,就进入了本文的核心内容,即企业信息化应用成功问题的研究。企业信息化是一项艰巨的系统工程,文章在第三章中首先分析了企业信息化过程中的一些经常出现且具有普遍意义的问题,从而由此希望找出企业信息化过程中的难点和突破点。是企业信息化过程中的问题研究。3、文章接着在第四章中提出了企业制定信息化策略的模型,给予详细分析。以当今先进的战略实施工具—平衡计分卡为模式,运用到企业信息化实施策略中,在吸收前人经验成果的基础上创建了一套企业信息化的实施策略模型。从财务、信息规划、企业改造和项目执行四个方面对信息化过程的实施提出了自己的策略。4、在论文最后,以一个企业的实际案例,说明实施策略在企业中的应用。指出了企业实施企业管理信息化系统应当遵循的原则、步骤,为确保项目实施成功应当重点关注的因素,提出了正确实施的方法和途径。本文对于准备或正在实施信息化的企业具有较强的借鉴意义。