价值工程是一门新兴的管理技术，不仅是一种提高工程和产品价值，降低成本、提高经济效益的技术方法，而且是一项指导决策、有效管理的科学方法，体现了现代经营的思想。价值工程虽然起源于材料和代用品的研究，但这一原理很快就扩散到各个领域，有广泛的应用范围，大体可应用在两大方面：一是在工程建设和生产发展方面，二是在组织经营管理方面。我国竖罐炼锌企业普遍存在资源利用不合理、能耗高、生产成本高等缺陷，而且铅锌企业的相互竞争日趋激烈，导致竖罐炼锌企业年年微利。纸浆废液黏合剂作为竖罐炼锌所使用的辅助材料之一，出现了供应紧张，价格上涨等情况，影响了竖罐炼锌企业的正常生产。因此，必须寻找一种新型材料代替纸浆废液，生产出即经济又适用的新型黏合剂体系。本文在对纸浆废液黏合剂和新型黏合剂体系的调查研究、理论分析及实际研究的基础上，运用价值工程的理论和方法，对新型黏合剂体系进行功能分析与价值评价，为企业选用新型黏合剂体系提供依据。 论文首先叙述了价值工程的基本概念，价值工程对象选择的原则及方法，功能分析的主要内容以及价值工程在国内外的发展趋势。在介绍葫芦岛有色金属集团公司的基本概况的基础上，结合竖罐炼锌技术原理，通过功能分析发现纸浆废液在生产工艺、对冶炼要求、设备的综合利用、环境污染、供货渠道、成本等方面存在缺陷，提出新兴黏合剂体系设计的必要性。并通过对各种新型黏合剂体系进行功能分析与评价，并从研发费用，技术成熟度，市场风险，资源可利用性及环保生产工艺配套性，技术先进性等角度的论述，阐述了新型黏合剂体系的优点、作用机理，确定了新型黏合剂体系中的C型，能够大大降低竖罐炼锌生产成本，更好的满足竖罐炼锌生产要求，提高企业整体效益。此外，依据竖罐炼锌企业的具体特点，论文讨论了新型黏合剂体系功能成本、生产成本，探讨新型黏合剂体系技术革新方案的设计原则，分析了新型黏合剂体系技术革新的运用条件，提出了新型黏合剂体系技术革新的若干对策建议。