随着中国经济的发展以及消费能力的不断提高,最近几年,中国已经成为全世界最大的汽车消费国,中国汽车市场的重要性已不言而喻。虽然已“现代”“起亚”为代表的韩系车品牌进入中国时间较早,且取得了较好的成绩。但在中国市场上,中国消费者对于韩国制造普遍存在着一些误区,例如认为韩国制造普遍价格低、质量差、安全舒适性差、技术含量低等,这些观念上的误区直接影响了韩国汽车企业在华的品牌效应,使韩系车在中国市场只能将产品定位于中低端消费市场。由于中国中低端汽车市场竞争日益激烈,利润空间不断受到压缩,如何扭转韩系车在中国汽车市场的品牌形象,使其向中高端市场迈进,成为摆在驻华中国车企面前的一个问题。本文使用文献研究法、案例分析和市场调研法等方法,以韩国现代起亚汽车集团旗下的“现代”、“起亚”两个品牌为例,对韩系车品牌在中国市场的品牌管理和营销进行了深入地研究。在研究的过程中,首先给出绪论部分,对课题研究背景及意义、研究方法及论文框架进行了简要的介绍。接着在文献综述部分,对品牌管理的相关理论进行了阐述,主要包括品牌的概念和特征、品牌的主要功能,品牌管理的概念、品牌管理平台的建立,品牌战略管理以及品牌管理和营销在乘用车企业中的重要性进行了分析。在此基础上,详细分析了中国乘用车市场的现状,乘用车品牌管理和营销的现状以及存在的问题。接着,分析了韩系车在中国市场品牌管理方面的现状和存在的问题。最后根据前面分析的结果,给出了韩系车品牌管理和营销的优化策略。