财务风险的分析及控制一直以来都是财务风险管理领域的重中之重,也是企业高管必须要重视的环节。世界上因为发生财务风险而倒闭、破产的公司也不在少数,有着这样的前车之鉴我们更应该充分了解财务风险的分析与控制。本文根据MM相关理论及其延伸理论从财务管理的角度出发,对韶钢的财务风险情况进行分析。首先对其筹资风险、投资风险、经营风险、收益分配风险这四项风险分别进行纵向识别与横向识别,然后采用功效系数法对韶钢财务风险进行正确评价,最后提出优化筹资平台和渠道,降低财务费用,同时加强韶钢财务风险管理,保障韶钢健康发展的整体控制方案。对一个企业而言,财务风险贯穿于生产经营的每一个过程中,本文将通过对韶钢案例分析来探讨我国钢铁企业财务风险状况。本文在对韶钢财务风险识别时分别进行纵向识别与横向识别:纵向识别是通过对韶钢自身2011-2014年四年的财务情况进行分析;横向识别是通过韶钢与钢铁行业平均情况对比进行分析。从而得出韶钢的主要财务问题,即筹资方式单一、资金需求紧张、负债规模不合理、资本结构失衡、偿债能力弱、投资策略出现偏差、获利能力不足、企业发展没有后劲等问题。功效系数法是我国国资委认可的评价企业财务风险的方法之一,通过功效系数法对韶钢财务风险进行量化分析评价从而得出正确的结论;最后为了在今后的经营活动中有效的控制风险的发生,将负面影响降到最低,本文给出了控制建议,即通过优化筹资平台和渠道,降低财务费用,同时加强韶钢财务风险管理等,保障韶钢健康发展。本文是对钢铁行业的领头企业,即对韶钢财务风险进行分析,分析结果也可以为韶钢股东、债权人、供应商等利益相关者的决策提供一定的参考;本文的分析过程对于钢铁行业也有着重要的借鉴作用,为钢铁行业提高管理水平从而健康有序的发展有着重要的意义。