工程机械持续低迷,公司的发展受产品质量影响非常大,质量是企业的生命,现阶段质量管理还是以简单的检验把关为主,鉴定产品的技术要求符合性,确定合格和不合格,随着市场竞争的日益加剧,对质量的要求越来越高,就需要对现有质量管理作出突破,而质量管理的最高境界就是预防为主,产品审核就是一种非常有效的管理工具,产品审核是指从顾客的角度对产品进行独立评估的管理工具,通过产品审核,及时发现现有产品存在的缺陷,防止把有重要缺陷的产品交付给用户,同时也可及时察觉质量水平下降的潜在危险,以便于及时采取纠正预防措施。本文对产品审核的术语定义进行了详细介绍,研究产品审核的特点,编制了审核过程中各相关部门的职能职责,规范了各部门在产品审核过程应该承担的责任,并对产品审核人员资质、人员数量、审核工具进行了详细的规定；结合装载机产品质量要求的特点编制了大量的审核评价基准和审核检查表,为产品审核的实施提供了必要的前提条件。本文采用借鉴世界知名企业产品审核成功经验结合公司发展的自身特点,从引进产品审核逐步制定产品审核管理标准,建立产品审核制度、编制审核基准、审核检查表到推动具体实施及统计实施过程取得的成绩和不足,等方面进行了很好的应用并长期开展下去,有效降低了装载机整机故障,提升质量水平。通过产品审核,及时发现现有产品存在的缺陷,防止把有重要缺陷的产品交付给用户,同时也可及时察觉质量水平下降的潜在危险,以便于及时采取纠正预防措施,本课题以装载机产品审核为研究对象,通过实施产品审核,使整机质量水平更上一个台阶,使整机市场占有率逐步提高。