自二十世纪90年代以来，政府制定了一系列鼓励民营经济发展的优惠政策并不断改善民营企业的生存环境。在有利的政策环境下民营企业得到了快速的发展，为我国的国民经济和社会发展做出了巨大的贡献。但是，由于民营企业在自身方面的原因，面临着如何解决人才激励的问题?通过建立期权激励制度，来解决民营企业的吸引和留住人才。本文中以自己所供职的民营企业—SD公司为对象，通过阐述了期权制度的概念及基础理论，针对公司的实际情况和特点，设计一个符合公司情况股份期权激励的初步方案，对期权制度的决策和执行机构、受益人、期权来源、期权分配方式、特殊情况的处理等方面做出了具体的讨论。虽然这个设计从理论上来讲还不是完整的期权制度，但希望它能够基本适合于企业实际，并能在企业未来的实施期权激励时作为重要参考、发挥重大的作用。