随着全球经济的快速发展,快时尚服装行业进入了全面发展的新时期,全球快时尚服装企业快速兴起和迅猛发展,对快时尚服装行业的外部环境产生了巨大的影响,使我国快时尚服装行业在面临更大挑战的同时收获更多的机遇,而成本的控制是对企业日常活动中各环节耗费进行的计算与监督,成本的控制可以挖掘企业的内部潜力、发现企业管理的薄弱环节并降低企业的成本费用。成本控制的科学实施能够改进企业的经营管理,减少企业不必要的成本支出,促进企业盈利水平的提高,使企业在激烈的市场竞争中稳步发展,因此成本控制对我国激烈竞争的快时尚服装企业有很大的意义。ZARA是快时尚服装行业的龙头品牌,凭借其优异的成本控制措施,在当今快时尚服装行业中脱颖而出,成为了快时尚服装行业的龙头品牌。本文对ZARA成本控制的案例研究,分析其独具特色的成本控制措施,包括快速反馈供求信息、制造内部化与外包相结合、建立物流中心、简化供应链环节、提高存货周转率、采用饥饿营销法、减少广告宣传与增加店铺相结合以及树立品牌形象等。通过ZARA成本控制的经验与效果,寻找ZARA能够为我国快时尚服装行业成本控制带来的启发,提出了我国快时尚服装行业进行成本控制的推广建议,以期在成本控制方面为我国快时尚服装行业企业的发展提供借鉴。