随着科技时代的不断更新变化,企业员工归属感越来越成为企业关注的焦点,企业员工归属感的建设是一个长期且复杂的过程,需要我们经过不断的努力去完善并且实现。员工企业归属感关系到企业的长远发展,决定了企业的核心竞争优势即人才优势。然而近年来很多企业尤其是民营企业却为员工企业归属感薄弱、人员的高流动性问题所困扰。为了解决人员流动性带来的企业发展稳定困局,企业及时采取相应的应对措施和应急方案,比方,很多企业加薪、升职、职业发展方向拓展等方法,即便如此,很多企业员工归属感仍就不高。鉴于以上原企业困扰的问题,本文将通过以TCL通讯集团A事业部为研究案例,研究本事业部员工个人特征、组织公平与归属感见的关系,通过调查问卷、SPSS实证研究,真正地突显组织归属感与员工传统性、组织公平感间的关系情况,同时在文章结尾,根据研究结果重新审视组织内部存在的影响员工组织归属感的相关问题。