随着电信和网络技术的普及应用和企业管理的现代化趋势的进一步加强,在企业全球经济一体化的条件下,经营管理以及组织内部结构不断调整变化,给管理会计提出了新的挑战。实现企业股东价值最大化的目标越来越明晰,在企业经营过程中贯彻价值管理的呼声也越来越高。管理会计信息已渗透到企业经营管理的各个方面,主要功能在于：第一在向企业管理层提供经营决策信息,协助其进行正确的决策；第二提供控制信息,分析和评价企业的各项管理活动,最终实现企业价值最大化。因此,亟需在管理会计报告体系中体现EVA价值管理的战略思想和执行轨迹,以便更好地发挥管理会计报告事前预测、事中控制以及事后评价的作用。企业面对的关键问题是如何在经营管理过程中贯彻价值创造理念并且进行价值管理。经济增加值(EVA)是一个准确、直接衡量企业价值创造的指标,将EVA指标引入管理会计报告体系,能够要求企业以价值创造为目标,用价值管理的理念来指导决策。根据经营环境的变化,通过对企业经济资源的把握和合理利用,重视权益资本的使用成本,避免投资失误、重复投资和投资低效益的现象,从而真正实现股东价值最大化。因此,基于EVA的管理会计报告体系的构架,有助于满足企业决策与控制的需要,全面提高企业的管理水平；促使企业进行有效的资源整合,提升企业核心竞争力,对企业的长远发展意义深远。本文在梳理和回顾国内外有关管理会计报告以及EVA相关研究的基础上,通过规范研究的方法对基于EVA的管理会计报告体系的构建进行研究,在管理会计报告体系中贯彻价值管理的思想,体现EVA指标的业绩评价导向,并结合房地产企业的行业特征,构建一套完整的管理会计报告体系。本文的研究内容包括以下五部分：第一部分是绪论。首先阐述本文的研究背景和研究价值,然后对国内外有关管理会计报告的文献进行评述,得出有益的启示,最后提出本文的研究思路和研究方法。第二部分是本文的相关理论基础。明确决策论、管理控制论与管理会计报告的关系,分别分析EVA理论以及EVA价值管理体系对管理会计报告的影响,为构建基于EVA的管理报告体系进行理论铺垫。第三部分是对基于EVA的管理会计报告进行理论研究,包括基于EVA的管理会计报告的目标和信息特征、编制主体和编制原则以及框架。第四部分是基于EVA的管理会计报告体系在房地产企业的应用,是本文的核心内容。将EVA价值管理体系中的理念体系、管理模式和评价指标与管理会计报告体系的相结合,以房地产企业为例设计以EVA为核心的决策报告体系和控制报告体系；并指出在实施过程中可能出现的问题以及相应的解决措施。第五部分首先对全文进行回顾,总结本文体现的创新点以及存在的局限性,然后展望EVA价值管理体系未来的应用前景和研究方向。