随着我国社会的进步和经济的发展，塑料建材行业进入了一个快速发展的时期。PVC建材生产企业既面临着较好的发展机遇，同时又承受着严峻的市场挑战。PVC建材生产企业如何能够把握机遇，发挥优势，在激烈的市场竞争中求得生存和发展，这是每个PVC建材生产企业都在思考研究和解决的重大课题。市场营销战略作为企业发展战略的重要组成部分，就是要研究分析企业的内外部环境，找到属于企业自己的市场营销机会，通过营销战略管理，使企业更好地适应内外部环境的要求，以谋求企业长期稳定的生存和更好更快的发展，所以，进行PVC建材生产企业营销战略的研究，具有十分重要的现实意义。 本文共分四章，第一章，市场营销战略管理理论综述，对市场营销的概念、内涵以及观念的变革进行了介绍，特别对市场营销战略管理理论进行了比较详尽的阐述，同时，列举了制定市场营销战略的步骤、方法以及战略分析工具。第二章，主要对PVC行业和PVC建材行业的现状和发展趋势进行了全面、系统的分析，比较清晰地勾勒出PVC建材生产企业所面临的外部环境以及机遇和挑战。分析说明了PVC建材生产企业进行营销战略研究的现实意义。第三章，简要介绍了作为PVC建材生产企业之一的山西新派塑胶有限公司的基本情况，根据市场营销战略管理理论，结合PVC建材行业的发展状况，对山西新派公司进行SWOT分析的基础上，提出了山西新派公司的营销战略选择和战略决策。第四章，主要研究分析山西新派公司营销战略的实施，从组织结构，绩效评价，队伍建设，营销组合策略以及营销文化建塑等方面探讨了山西新派公司营销战略实施的保证体系，力求使营销战略的研究更为完整。最后总结概括得出了对PVC建材生产企业营销战略研究的结论。