在城市化发展越来越快的今天,城市土地如何进行高效的管理与开发利用显得尤为重要,近年来,龙岩市为优化工业布局,加快产业结构调整,推动经济增长方式转变,促进环境保护、节能减排和土地资源有效整合,提出“优二进三”、“退城进郊”计划,计划从2010年起,力争用五年左右的时间,将列入搬迁计划的工业企业,分期分批组织实施搬迁改造,收储中心负责工业企业用地使用权的收回和管理,收回方式为收购。随着搬迁改造计划的开展,工业企业土地收购项目明显增多,土地收购过程中的矛盾问题较为凸显。文章分析对象为卓鹰卓龙工业用地收购项目,重点是对其中存在的各种风险进行探究,结合工作流程的风险管理途径,解析风险识别的概念和风险评价以及风险管理和控制等的相关理论,从而在风险管理和控制上给出相应的方案。在本文的研究中,没有太多的项目风险管理概念和理论等内容,同时跳过了模糊层次法这类操作性不强的模式,定位在工作流程为重点的风险管理模式。在这种模式中,牢牢和工作流程起来,通过具体问题进行风险的识别,能够将所有风险管理内容涵盖其中,并且可以将项目现场一切情况体现出来,方便管理者操作和了解,提高风险管理可行性,能够为日后的风险管理给出成熟的模式。