倡导和实现公平公正是人类社会永恒的课题,按劳分配原则是社会主义制度下公平公正的重要体现。薪酬制度作为分配制度的第一要义,能否公平公正直接关系到生产力的发展。电力作为国计民生的公用基础产业,在构建我国社会主义和谐社会的进程中扮演着非常重要的角色。随着电力体制改革,电力企业的市场环境发生着重大的变化,电力行业面临着新的机遇与挑战。运行一个完善的薪酬管理体系可以帮助公司创造良好的经营管理机制、广阔的个人发展空间以及公平合理和富有竞争力的薪酬待遇。良好的薪酬制度是供电企业可持续发展的关键,电力企业只有更加重视人力资源的开发,重视职工激励,建立更高素质的人才队伍,才能为企业发展提供不竭源泉。因此,针对电力公司的特点设计建立科学合理的薪酬制度,对于电力公司的持续健康发展具有重要的研究价值。站在前人的肩膀上攀登高峰是社会进步和发展的主要形式。本文较为系统的介绍了薪酬制度改革的历史成因、沿革、成果和弊端,对国内外一些典型的重要的薪酬理论做了简要阐述,基本理清了薪酬变革的脉络,为当下薪酬改革做了强有力的铺垫。与此同时,本文对薪酬的内涵、构成、本质和功能做了系统的归纳和定义,结合激励与薪酬激励理论,利用前贤的薪酬理论精髓夯实了薪酬改革的理论基础。江西省萍乡市供电公司薪酬管理现状是本文的成因。本文对该公司基本概况、组织结构、人力资源概况做了论述,重点分析其薪酬管理体系中现行薪酬制度存在的岗位价值不明确、员工能力素质激励不足等方面的问题,站在激励理论的深度和群众愿望的高度对现有薪酬制度进行评价,展开论据,立足观点。把握经验,听取群众意见重构薪酬制度是本文的重中之重。文章理清思路,确立原则的基础上,对岗位层级设置、岗位评估和管理、薪点工资、绩效工资、辅助工资作了全面的、数字化的确定。同时,就配套实施提出了对策,具有较强的操作性。本文运用所学知识结合调查研究,把握实际情况和群众愿望,着眼于从薪酬管理的角度激发员工的工作积极性、主动性和创造性,体现了作者通过学习生产的社会责任感和忧患意识,对全面深化电力系统的薪酬改革具有现实意义。