近几年随着全球化的推进,产品升级换代加速,企业纷纷进行战略转型。在当前产业结构转型的背景下,转型企业面临更多的财务风险甚至是财务危机,如何让转型企业了解财务风险,建立财务危机防范机制,促进转型企业的健康发展,已经成为不可忽视的重要课题。医疗业发展迅速,市场广泛,然而医疗行业是一个弱周期行业,投资回报慢,且目前正处于医疗行业结构调整,转型升级的时期,整个行业的市场竞争日趋加重。因此,对于医疗行业的财务危机研究已经迫在眉睫。YS公司逐渐向医疗企业转型,在此过程中财务状况出现恶化,陷入财务危机。分析财务危机的成因,能够帮助企业了解财务风险,识别财务危机;提出财务危机的应对措施,有助于企业对财务危机进行管理控制。以YS公司财务危机为研究对象,运用文献分析、定量分析及对比分析相结合的研究方法,深入分析其财务危机的表现及成因。首先,通过查阅大量资料,研究了YS公司的整体概况以及转型过程,并以2013年到2018年的财务数据为基础,发现了YS公司在现阶段出现了利润长期持续亏损、应收账款存货等资产周转能力下降、资金流入整体短缺、债务负担风险加重、资产规模缩减、发展速度显著放缓等财务危机表现。其次,通过YS公司出现财务危机的征兆和表现,结合内外部环境因素,分析其在转型过程中内部因素存在的成本费用居高不下、变卖资产拼凑业绩、管理层资本运作能力差、注入资产质量低下、内部控制机制紊乱、产业布局不利等问题;外部因素存在的市场竞争激烈、行业政策管控严格等问题。最后,针对问题提出了建设性意见,在内部因素方面要强化成本管理、注入优质资产、剥离劣质资产、加强内部资产管理、完善内部控制机制、加快医疗信息板块资源整合及产业布局;在外部因素方面要依托外部资源建立良好合作关系以提高外部竞争力以及了解行业政策,发挥主观能动性以适时调整企业发展战略。