随着经济的飞速发展,我国的物流业也快速发展起来,物流市场竞争日趋激烈,本文针对物流企业的绩效评估和评级进行了详细研究,并以长春公路主枢纽有限责任公司为例进行实证分析,并将平衡计分卡方法实际应用于企业绩效评价之中。主要内容如下:根据国标委制定《物流企业分类与评估指标》,结合我国物流企业现状,采用层次分析法与属性数学模型结合的综合评价方法,对典型物流企业做出有效的评级。论文分析了国内外物流企业绩效评价的现状,指出物流企业绩效评价的必要性和意义,结合评级结果对典型企业做出经营状况的综合评价。最后建立了一个物流企业平衡计分卡评价指标体系,将财务指标与非财务指标相结合,同时根据所选的评价目标企业实际情况,确定了平衡计分卡绩效管理方法的评价指标和步骤。帮助物流企业实现先进的绩效评价管理方法。本文通过分析物流企业的评级结果与企业的经营现状,系统准确地评价物流企业的经营状况,同时建立起平衡计分卡绩效管理体系,为物流企业认识自身能力,了解自身的优势与不足,提高物流企业绩效管理能力提供理论上的依据。