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生产管理在企业管理和企业经济效益方面起到极为重要的作用，加强生产管理是提高产品质量、降低生产成本和保证交货期的根本途径。 本文针对氧化锌生产的行业特性，对氧化锌生产企业生产管理现状，从氧化锌生产现场管理、设备管理、质量管理和库存管理进行了分析，提出加强氧化锌生产管理的具体方法和措施。结合柳州市振贤化工有限责任公司实施情况，说明通过加强生产管理，能够使企业获得显著的经济效益和社会效益。