作为我国创新和发展的生力军,小微企业是我国市场经济中最活跃的一股力量。但是,小微企业往往存在资金少、抗风险能力差等现象。凭自身经济实力很难得到银行融资,小微企业可持续发展举步维艰。农村商业银行的经营定位就在支农支小,为中小微型企业提供资金支持,促进地区经济稳定且快速地发展。农村商业银行随着贷款规模不断扩大、内部结构越来越复杂,再加上国内经济形势更加严峻,同业竞争日益激烈,作为在夹缝中生存的银行,农商行内部管控面临着新的要求和挑战,长期以来信贷管理存在的一些薄弱环节和深层次问题亟待加以研究和解决。本文因此就对农商行小微企业贷款风险管控进行探究,使得农商行小微企业信贷风险得以控制,助力小微企业贷款业务发展,缓解信贷错配现象,因此具备现实意义。本文基于企业内部控制基本视角,对农村商业银行内部控制体系进行分析。采用文献综述法、理论和实际相结合方法以及案例分析法,对A农商行小微企业信贷风险内部管控进行相应的论述分析。首先通过文献综述法,对小微企业的含义和发展以进行了概述,梳理及企业内部控制理论和小微信贷风险管理理论的相关理论,为本文的论述打下相应的理论基础,随后介绍了小微企业信贷风险管理的主要内容,其次则对A农村商业银行的运作情况,包括内部组织结构、经营情况、小微信贷业务现状等现状进行分析,进而介绍了A农商隐患点市场定位,发展现况,在此基础上进一步说明了A农商银行风险管控存在的不足。最后凭借本人在A农村商业银行多年的信贷管理经验以及通过问卷调查的方式,对A农商银行信贷风险管控中存在的问题进一步进行分析,并提出完善A农村商业银行小微信贷风险管控方案,制定相应的解决办法。我们建议A农商银行应加强内部控制环境的改进、完善风险评估体系、优化风险控制流程加强部门监督、内部控制信息渠道拓宽,信息采集优化和实施监督机制的改进等合理性建议,使得A农商行小微企业贷款信用风险内部控制能够得到有效的实施,提高A农商行小微企业贷款质量,促进其发展。基于问题分析和检验,我们认为要加强A农村商业银行信贷风险管控,必须要优化和完善内部管控体系的建设,才能实现A农商可持续发展战略,发挥好金融服务小微企业生力军的作用。