房地产业的发展从兴起到繁荣,再历经衰退后进入平和期,然后再进入复苏期,具有循环往复的周期性。十九大报告时,习近平总书记强调“房子是用来住的”,全国各地相继出台了系列限购限贷措施,房地产业再次进入衰退期。本文结合房地产项目风险管理研究的相关理论,重点对翡翠华府房地产项目的风险进行识别和评价,并提出针对性的应对措施,目的是使山东荣城建筑集团有限公司的项目决策更加科学化、数据化,减少主观随意性和盲从性,也为荣成房地产业保持健康、平稳、有序的发展提供一定的理论支持。首先对翡翠华府项目和承建单位山东荣城建筑集团有限公司的基本情况进行了研究,并对可能出现的风险问题进行了初步分析。然后运用头脑风暴法和检查表法,对前期准备阶段、项目施工阶段、竣工交付阶段的风险因素分别进行了识别,共识别出施工图设计、施工质量、施工进度、环保和实体验收5个方面共计15个风险因素。再运用层次分析法和模糊综合评价法,对翡翠华府项目的重要风险进行了评价,确定房地产项目施工阶段的风险水平,以及各风险因素的风险等级,为中小型房地产项目风险识别提供可行的、系统性的实践方法参考。最后,按照系统应对、整体应对的原则,探究风险因素之间的关联和层次,对各风险因素分别采取风险回避、风险减轻、风险转移等应对策略,并对残余风险制定行之有效的的控制措施,提高风险应对的效果。