近十几年以来，我国资本市场出现一连串的财务造假案件，严重损害广大投资者的利益，而有效的内部控制能够防范财务舞弊现象，为此内部控制越来越受到人们的重视和关注，国家相应也颁布相关的法律法规来加强企业的内部控制。建设良好的内部控制关键的是依靠企业的管理者，而管理者的背景特征直接反映其的认知能力和价值观，进而影响管理者的行为和决策。为此本文基于高层梯队理论的视角，以团队理论、委托代理理论和利益相关者理论为支撑，研究管理者背景特征与内部控制之间的关系。考虑到董事长作为企业的核心成员和决策主体，能够对企业内部控制产生巨大的影响，为此本文将管理者区分为管理者团队和董事长，分别独立研究。由于我国特殊的社会背景制度，导致不同产权性质下的企业选拔管理者存在一定程度上的差异，国有控股企业在选拔管理者更多的是通过政府的任命或委派，而非国有控股企业在选拔管理者更多的是通过资本市场上的职业经理激烈竞争机制选拔，因而其两者之间的管理者背景特征存在一定程度上的差异，为此本文区分不同产权性质的企业，进一步深入研究两者之间的关系。本文以2008到2012年共2015家沪深A股上市公司为研究样本，研究管理者背景特征与内部控制之间的关系。实证回归结果表明：第一：管理者的团队规模越大、平均年龄越大和平均学历越高，企业的内部控制质量越高；第二：董事长的年龄越大、任期越长、学历越高并在其他企业兼任职务，企业的内部控制质量越高；第三：进一步区分产权性质，发现在国有控股企业和非国有控股企业，管理者（管理者团队和董事长）的背景特征对内部控制的影响具有显著的差异。鉴于本文的研究结论，提出相关的建议，对企业选拔人才和我国产权制度改革有一定启示意义。