当前,我国正处于社会高速发展而矛盾日益凸显的拐点时代,各类社会矛盾层出不穷,而传统的福利企业和公益慈善模式已经无法更好地、更可持续地解决社会问题,此时社会企业的兴起与发展无疑提供了更有效地解决途径。社会企业是从英国兴起的一种新的企业形态,但它与传统企业以利润最大化为目的截然不同。它的本质是社会公益,是用商业手段赚取利润后回馈社会,解决社会问题,促进社会和谐发展。国内社会企业起步较晚,完善的社会企业不多,但我们也能看到越来越多的社会企业正在蓬勃发展。目前国内的学者大多数依据国外社会企业的兴起、发展、成熟来寻找国内社会企业发展的可靠模式,但完全套用国外的成功经验未必能够适应中国实情。本文尝试从社会生态系统理论的视角梳理影响社会企业的微观系统、中间系统、外层系统与宏观系统所组成系统环境中的各种因素,以期构建一个系统的社会企业成长影响因素模型,认为各层系统中的影响因素都对社会企业有着不同程度的影响力度,并以杭州本土的三家典型社会企业为案例分析,实地走访调查这三家社会企业的发展制约因素与模型之间的关系,并据以提出符合我国实情的社会企业发展对策。