现代企业迅速发展，市场竞争日益激烈，这对现代企业人力资源管理者提出了更高的要求，人力资源管理者必须扮演起新的角色：战略伙伴、职能专家和员工支持者。传统的人力资源管理模式在电子化时代，在知识化、网络化、全球化的宏观环境中，已远远不能满足企业在培养组织能力、技术创新以及获取、保持、激励、评估人才等方面的要求。同时，电子化时代的人力资源管理日益呈现出面向网络化和电子商务、依靠信息管理、保障管理持续改善以及适应企业国际化发展等特征。于是，人力资源管理信息系统在新技术的运用和不断发展的信息系统基础之上应运而生。　　 本文通过对时代背景和宏观环境的分析，论述了人力资源管理信息化是现代人力资源管理的发展趋势；借助权威调查报告，整理、分析人力资源管理信息化在国际、国内的发展现状和趋势。为更有针对性和实证意义，本文选取了金东纸业(江苏)股份有限公司(以下简称“金东公司”这一典型的外资企业作为分析对象，对金东的人力资源管理做了回顾，结合当前实际，对金东正在实施的SAP R/3-HR人力资源管理信息系统，通过对其各个模块的规划、搭建、运行和调查分析，提出问题并探讨可行的改进、优化方案。在调查研究的基础上，本文对开发实施“人力资源管理信息系统”这一系统工程中存在的具有普遍意义的问题进行总结，为即将或已经实施信息化人力资源管理的企业提供客观的参考。