近几年来,中国的经济发展由原来的高速增长型向中高速增长型转化,钢铁行业也随之发生了新的变化,随着深入推进供给侧结构性改革,大力化解过剩产能,各项政策措施陆续出台,效果开始显现,市场出现积极变化,钢铁行业运行走势稳中趋好。随着生产技术和管理方式创新等的不断加强,越来越多的企业开始重视企业信息化的管理。设备不但是企业固定资产的重要组成部分,同时也是支撑企业生产力的重要组成部分。无论是从企业的资产占有率来讲,还是从管理工作的内容上讲,设备都占有举足轻重的位置。但是目前很多企业尤其是制造企业的设备管理还处于手工管理阶段,存在工作效率低、稳定性差、投入的人力精力成本大等问题,同时也难以达到设备利用最大化,并长期稳定经济运行的目标,影响了企业的发展壮大。随着更多的企业采取信息化管理手段支撑企业各项管理,部分钢铁企业开始越来越重视利用信息化手段来进行企业设备管理,但市面上的软件大部分只能针对静态数据或是通用管理进行简单的管理,无法针对设备全生命周期进行动态管理。因此,根据钢铁企业要求有针对性定制开发设备管理信息化系统势在必行。NBGT设备管理系统利用计算机、通讯、RFID等技术,结合NBGT设备管理思想开发的涵盖全生命周期设备管理系统。该系统利用JAVA语言Struts架构作为软件开发平台,数据库利用IBM DB2,采用浏览器B/S结构进行开发设计。论文依据项目管理的知识体系,针对NBGT公司设备管理存在的不足和急待解决的问题,着手分析公司设备管理现状,确定该项目实施目标,并对项目实施过程进行分析,阐明项目实施创新点与重点。首先在明确项目研究的基础上,对项目管理的国内外现状进行了阐述;对项目管理的基本方法进行了介绍,为下一步分析NBGT设备管理信息化项目管理奠定了理论基础。之后对国内外钢铁行业发展进行阐述,并对NBGT进行简要介绍,重点对其设备管理现状进行分析。后续则将重点放在对NBGT设备管理信息化项目整体规划与实施上进行研究。研究的主要内容包括实施阶段的进度管理、基础数据收集、流程梳理以及软件系统的实施,并对NBGT设备管理信息化项目实施后的效益进行分析,结果证明,项目费用节约了 50余万,工期缩短了一个月,同时也降低公司风险,管理效益大幅提升等等。