在今天，信息技术的发展已经贯穿于经济、社会的各个领域，信息技术已经成为推动人类文明的一种重要手段。IT企业的特点决定了人才对于企业发展的重要作用，IT企业重要的人力资本是企业中的人才，而且其中许多关键技术人员掌握着企业的核心技术，因此如何激励他们，使他们为企业的发展贡献出自己的潜力，这个问题十分重要。 职业生涯管理理论是现代人力资源管理理论的重要内容之一。有效地开展职业生涯管理，不仅有利于个人职业生涯目标的成功实施，也有利于组织目标的顺利实现。将职业生涯管理理念引入CETCNJ研究所，是一种全新的人力资源管理理念探索的结果。 论文采用理论研究的方法，在查询相关资料的基础上，进行定性研究，同时采用实证分析的方法，得出结论。 首先简要介绍了选题的背景、研究的目的和意义；接着介绍了对IT企业人力资源管理工作有重要指导意义的相关理论，包括舒尔茨的人力资本理论、霍兰德的职业性向理论、施恩的职业锚理论等等；进而分析了CETCNJ研究所员工职业生涯管理的现状；最后，在总结分析的基础上，以CETCNJ研究所为例，阐述如何在IT企业建立员工职业生涯管理体系，以及在开展职业生涯管理过程中应注意的重要问题的对策和建议。希望本文能够为IT企业的人力资源管理实践提供一些有益的参考。