成本控制是建设项目三大控制目标之一，是建设项目成败与否、盈利与否的关键。目前，国内外研究成本控制的文章和书籍很多，但较少对建设项目资源规划方法进行探索；实践中较少从建设项目各阶段对项目资源进行规划，使成本管理收不到预期的效果。　　 本文从成本预控以及过程控制管理角度，以资源规划方法及其在建设项目成本管理中的应用研究为内容，运用项目成本管理等理论基础，将资源规划方法运用于建设项目全过程成本管理中，达到建设项目资源合理分配和有效运用从而降低成本的目的，具有一定的实际应用价值。本论文的研究为我国现阶段建设领域各阶段成本控制提供比较适用的资源规划理论和方法，为有效解决建设领域成本失控问题提供管理思路，全过程把握资源优化的思想对于处理我国建设领域众多现实问题具有一定的现实意义。