DY信托有限责任公司是专门从事以信托业务和固有业务为主的金融机构。随着我国经济的快速发展,以及国内金融体制不断深化改革,信托行业目前所处的宏观环境和行业形势都发生了很大的变化。这不仅为DY信托公司的发展提供了巨大的市场机遇,同时也给自身带来了各种挑战和威胁。本文运用所学的企业战略相关理论知识,结合DY信托公司自身情况及发展特点,对DY信托公司的业务组合战略进行分析和研究。首先,基于对DY信托公司当前所面临的内部环境分析,可以看出公司在地域、股东、以及人才资源储备方面有明显优势,但是在业务拓展和多元化发展方面存在不足,即公司存在缺少核心竞争力、业务发展分散,业务之间的组合优化能力低等问题。其次,对目前国内经济环境及信托行业的发展形势进行阐述,虽然信托行业受到国家监管政策的影响,但是信托行业的健康发展也得到了国家的大力支持,挑战与机遇并存。再次,使用波士顿矩阵对DY信托公司现有业务组合进行分析,发现其中所存在的问题,找明原因,并提出新的业务组合发展方案,以及近、中、远期三个阶段的业务组合规划。未来公司发展的业务组合战略是:以现有房地产信托、基础设施、能源类项目等业务为核心,注重公司优势资源的深入挖掘,保持公司金牛区业务的稳定发展;迅速发展信托本源业务,探索新的信托项目;提升主动管理型业务,逐步推进增资扩股,促进公司健康有效的发展,最终实现“国内一流的信托公司”的目标。最后,对DY信托公司新的业务组合的实施条件进行分析。从指导思想、组织结构、人力资源及绩效考核保障方面,提出实施新业务组合战略的具体措施。