随着人力资源管理的重要性日益为人们所认识,人力资源管理实践与企业绩效之间的关系也成为研究的热点。企业要获取持续的竞争优势,就必须不断地挖掘或培育有价值的、独特的、难以模仿的、难以替代的资源或能力。企业人力资源管理实践会直接影响人力资源的质量、员工的工作态度、员工潜能的开发程度以及员工与企业之间的关系。企业独特的人力资源管理政策与实践难以为竞争对手模仿,因此成为持续性竞争优势的来源。对于企业来说,构建有效的人力资源管理实践体系就成为提升企业竞争力的关键。民营企业是我国经济结构的重要组成部分。与国有企业相比,民营企业的人力资源管理特点有着很大的不同。民营企业经营活动完全以市场为导向,有更强的市场竞争性与灵活性。如何获得更高的企业绩效对民营企业更加重要。本文根据以往研究者的分析,构建了民营企业人力资源管理实践与企业绩效之间的影响关系模型。通过对大量民营企业的抽样数据进行分析,根据统计学相关原理,用SPSS17.0对数据进行统计分析,从员工角度对人力资源管理实践和企业绩效的影响关系进行了实证分析。结果证实了不同人力资源管理实践活动对企业绩效的影响关系,也分析出了人力资源管理实践总体效果对民营企业绩效的影响关系。