近年来,我国GDP增速稳步放缓,房地产开发投资总额稳步增长。房地产在我国国民经济中占着很大比重,对经济发展的重要性不容小视。新时期下,房地产行业迎来了一个发展的转折点,正处于转型的关键期,因此房地产企业的公司治理显得尤为重要。内部审计作为公司治理的有力手段之一,新定位在于为企业实现价值增值。而营销审计作为内部审计任务之一,因房地产行业营销业务的特殊性,已然成为内部审计的薄弱环节。在价值增值导向下,房地产企业通过营销审计可以更好地实现资源整合、提高经济效益、减少无效支出,实现成功转型。本文采用的研究方法主要是文献研究法与案例分析法。在研究现有文献的基础上,依据已获取到的A房地产公司营销审计第一手资料,选取典型案例对其营销审计工作进行深入研究,总结出A房地产公司营销审计实现价值增值的改进措施。本文首先以研究背景为基础,阐述了本文的研究意义、内容、方法,同时就增值型内部审计、营销审计方面的研究现状予以了归纳与整理。接着,对增值型内部审计、营销审计两者的概念以及涉及到的理论展开了分析,并进一步明确出了营销审计在价值增值方面的内涵。以上是本文的理论逻辑基础,紧接着是本文的重点:案例研究部分。首先就A房地产公司的相关情况予以介绍,以此作为基础深入具体案例,通过分析LY项目实施营销审计工作的全过程,探索其营销审计中存在的问题并深入分析了产生这些问题的原因,最终结合企业实际情况为A房地产公司的营销审计工作如何实现价值增值提出了一些改进措施。最后,总结了本文的研究结论并为其他房地产行业公司的营销审计工作提供了一些工作思路和参考意见。本文通过对A房地产公司营销审计的价值增值功能研究,以实际案例表明营销审计能切实为企业实现价值增值。通过对具体项目实施的营销审计工作环节的研究,分析提炼出改进A房地产公司价值增值型营销审计的措施和方法。本文站在房地产公司的角度,对营销审计价值增值功能的理论与实践研究进行了补充,希望能加深大众对于我国房地产公司营销审计存在的问题及其形成原因的认识,并为我国房地产公司如何通过营销审计实现价值增值提供一些参考价值。