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随着全球经济的迅速发展,在工业4.0席卷全球的大背景下,制造业市场的竞争越来越激烈。而土地成本,负税成本,原材料成本以及人力成本等的不断上涨,降低综合管理成本和生产成本对制造型企业来说,面临着巨大的挑战。此外,面对日趋严重的雾霾,绿色发展理念成为工业全领域全过程的普遍要求,因此,企业如何有效的循环利用资源,零浪费也变得迫在眉睫。本文以某著名跨国德资企业,B公司为研究对象,应用基本的精益生产理论对B公司的精益生产应用方案(BPS)进行研究。首先对研究的对象和相关的理论依据进行交代,在此基础上根据相应的