在人们以前的观念中,总是认为国有企业员工在工作中传统保守,缺乏创新精神,而中美合资企业的员工勇于开拓创新、富有冒险精神。自从重庆市于1997年直辖以后,外国公司纷至沓来,在重庆成立了自己的分公司或合资公司,这其中也有美国合资公司。随着城市的不断发展,人们以前的观念是否正确?本文拟从跨文化的角度,分析重庆市国有企业及中美合资企业中国员工对工作目标的态度,旨在从工作意义的角度比较两类员工看法的异同。MOW国际研究组在1987年提出,工作意义由三个方面构成:工作重要性、社会标准和工作目标。在这个模型的基础之上,作者根据Baker N.A.和Harpaz I.曾经做过的问卷调查,针对两类员工提出了五个假设,并对三个国企和三个中美合资企业的中国员工进行了问卷调查以验证假设是否成立。本文从工作重要性、权利与义务、工作外在目标、工作内在目标和人际关系五个方面分析员工的工作态度之后,得出以下结论:1、在工作态度上,在工作外在目标中,国企员工更注重工作的稳定性,而中美合资企业员工更注重收入和晋升机会。2、国企员工和中美合资企业员工都很重视自己的工作,重视自己在公司里的权利和义务。在工作内在目标中,他们强调自主性、多样性,希望能从事自己喜欢并富有挑战性的工作。同时,他们也注重培养和谐的人际关系。作者通过比较国有企业员工和中美合资企业中国员工的工作态度差异,希望能为企业领导在如何激励员工方面提出一些建议,有助于今后的企业管理。