经济发展进入新常态后,利率市场化进一步推进、金融科技日新月异、金融市场发展逐步完善,我国银行业竞争越来越激烈,我国银行业的竞争越来越激烈,创新转型成为商业银行的必由之路。为促进我国农村商业银行顺利转型,提升农村金融机构整体发展水平,银监会在2013年开始推行标杆银行建设办法。首先,通过标杆银行的理论分析和实践经验,本文认为标杆银行应具有先进性、示范性、可传播性的特征,可以按照类型、规模、业务、地域等进行分类。在银行核心竞争力理论和标杆管理理论的支撑下,发现在我国商业银行领域运用标杆管理是十分必要的。无锡农商行的案例充分说明了这点,该行在2015年被评为标杆银行,通过案例分析,发现无锡农商行在资产规模、业务发展、风险控制上具有优势特色,因此,本文通过对无锡农商行标杆银行建设的过程的分析,总结出其主要建设经验,主要包括目标城镇化、金融服务综合化、负债理财化以及贷款管理严谨化等。其次,由于现行标杆银行评价标准存在主观性较强和缺乏定量评价体系的不足,本文选取了15个指标作为标杆银行的指标体系,以我国苏南地区10家农村商业银行2015年的年报数据为样本,运用因子分析法重新构建标杆银行评价标准。实证结果得出规模和流动性因子、资本充足度因子、盈利和业务发展因子、涉农因子和资产质量和管理水平因子共5个公共因子,权重分别为27.28%、18.35%、15.04%、13.63%、13.26%。由实证结果可知,作为标杆银行的江南农商行综合排名第一,与实际情况相符,重构的评价标准有效性得到验证。最后,结合前文对标杆银行的分析,本文在农商行业务发展、风险控制、营销平台、人才培育以及品牌建设上提出对策和建议,以期在农商行推进标杆银行建设上起到积极作用。