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随着第五次并购浪潮的到来，全球并购活动达到了前所未有的高潮。我国企业并购活动经过近20年的发展，也日趋成熟。从宏观管理的角度看，今后并购将继续作为调整国家经济结构和促进国有经济战略重组的主要手段。从企业战略发展角度看，无论对于民营企业还是国有企业，并购都将是其增强竞争力、实现可持续发展的重要外部战略发展方式之一。 一般来说，企业并购都要经过调查、谈判、实施、整合四个阶段，而并购融资作为实施阶段的程序之一可以说是企业并购过程中的重中之重，它直接决定了资金来源的状况和资金运用