2000年后,大批80后、90后大学毕业生通过公务员考试进入公共部门,成为基层公务员队伍的主力军。这群带有独特时代印记的年轻群体呈现出区别于60后、70后公务员的特点：受教育程度高、思维敏捷、注重公平、追求自我价值等。鲜明的素质特征、多元化的个性特点使得对这一群体的管理更为复杂。激励是人力资源管理活动的关键一环,而激励机制又是我国公务员制度建设的重要组成部分。随着我国公务员制度改革步伐的不断加快,公务员激励机制也正逐步完善。2014年全国公务员管理工作会议的召开,2015年《关于县以下机关建立公务员职务与职级并行制度的意见》的出台等更加突出基层导向,对完善基层公务员激励机制提供了更为明确的方向。然而,现行激励机制仍存在一个突出问题,它忽视了不同层级和不同年龄段的公务员的需求差异,因而,在实际的薪酬、晋升、考核、培训、奖惩等激励机制的管理中仍然存在不少问题。如何改进和完善针对基层青年公务员的特点的行之有效的激励机制,充分调动年轻公务员的工作积极性,更好提升政府的工作效率,成为当前公务员管理亟待解决的问题。本文以基层青年公务员为研究对象,以需要层次理论和双因素理论为基础,采用问卷调查、个别访谈和文献研究等方法对80后、90后基层公务员的工作满意度情况和激励现状进行调查研究,从而分析归纳出当前基层青年公务员激励机制存在的问题及其成因。在此基础上,结合80后、90后的特点,提出改进和完善基层青年公务员激励机制的对策措施。