随着我国经济市场的高速发展,金融机构面临着机遇和挑战,特别是地处基层,服务百姓的农村信用社(以下简称农信社),农信社根植于三农,是联系政府与地方百姓的纽带。农信社不仅有与传统金融机构类似的经营风险,也有着身为农村金融系统的风险,农信社的双重身份决定了其具有多重风险。而这些差异化风险与农信社的财务工作也有着各种各样的联系,如果没有及时进行风险控制,最后甚至会导致财务危机,而农信社一旦发生财务困境,农村的经济环境也将会受到不同程度的影响。L县农村信用社(以下简称L县农信社)是一家县域金融机构,为了满足飞速发展的市场经济需求,适应激烈的竞争市场,在金融机构中脱颖而出,就要加强其自身的经营管理,不断提高其风险管理水平以及风险管控能力,加强内部控制,与时俱进,逐步实现风险管控系统的优化。所以如何降低财务风险,优化内部经营环境,是L县农信社工作的重中之重。本文在对现有研究文献进行梳理的基础上,结合L县农信社的发展现状和财务风险管理的实际应用,运用财务风险管理相关的理论与巴塞尔资本管理协议,进一步分析其财务风险管理方面存在的主要问题及原因,并从流动性风险管理、信用风险管理和操作风险管理等三个方面,分别提出了优化L县农信社财务风险管理的对策与建议,诸如提高资本充足率,完善资本结构,加强流动性管理,做好风险资产的管控工作,转变管理理念,增强风险防范意识,提高员工的职业素养等。