目前,中国在非洲的投资大部分集中在能源、自然资源和基础设施等领域,使得国际上形成一种不正确的认识,认为中国投资非洲只为获得那里的原材料,损害了中国的国家形象,给“一带一路”倡议带来了负面的影响。因此,在继续大规模在原有领域投资的同时,应考虑双赢以双方利益最大化为目标,在民用领域增加投资。在中国在北非投资建设大规模集装箱港口,强化“一带一路”的互联互通的情况下,中国的家电制造商有必要结合自身的价值链,重新布局在非洲地区销售的家电产品的供应链,在取得自身经营利润的同时,为中国“一带一路”倡议推广树立良好的企业形象与国家形象。本研究以提高国内制造商生产销售利润、提升中国国家形象以及推动非洲市场国家产业经济发展的广义收益为目标,研究我国家电制造商在非洲销售产品的生产、运输、仓储优化问题。首先,论文简要介绍了国内外学者在跨国供应链与双渠道供应链库存管理方面的相关研究,分析了我国制造业企业产品出口的整机物流与散件物流供应链模式和供应链库存管理策略。其次,分析了家电出口的现状,构建了家电制造商产品出口的双渠道模式并进行优劣势分析。再次,分析了对外直接投资及其对一国国际形象影响,介绍了我国家电企业参与对外直接投资现状。然后,以双渠道联合库存管理模式为基础,构建以中国广义收益最大化为目标函数,分别对提前期确定与不确定下的库存管理模式进行分析的数学模型,在算例分析中采用MATLAB软件进行实例求解计算,并进行模型计算结果分析。