中兴通讯“禁售”事件将中美贸易争端推向了高潮,使我国半导体领域的短板暴露无遗,尤其是集成电路领域。2017年我国集成电路进口额高达2601.4亿美元,成为第一大进口商品,而出口额只有668.8亿美元,巨大的贸易逆差背后是我国集成电路的对外高度依耐性。中兴通讯作为我国高科技企业的杰出代表,为我国通信产业的发展做出了巨大贡献;然而,美国政府的一道“封杀令”立即使其陷入绝境,该事件使我们深刻的认识到,我国通信设备制造业繁荣的背后隐藏着巨大的风险。通信技术(CT)与信息技术(IT)的边界已经越来越模糊,传统的通信设备制造商逐步向ICT企业转型,ICT企业分工在不断的细化,芯片、光器件、面板、整机组装,产业链分布全球。全球采购的便捷性极大的促进了通信业的技术发展,然而也使通信设备制造商丧失了基础研发的驱动力。仔细分析发现,在ICT产业链条上,我国的优势主要集中在整机组装上,处于产业链的末端,对上游产品的需求量大、依赖性强,上游产品的风吹草动最终都会传递到下游产品。5G时代即将来临,“中国制造2025”肩负着我国制造业的振兴,给中兴通讯、给我国ICT产业带来了重大机遇,操作系统软件、集成电路这些通信业的基石需要我国ICT企业去共同构筑。本文通过采用文献研究与数据分析相结合的方式,采用“钻石模型”、PEST模型、价值链分析等,研究中兴通讯产业链情况,研发投入、研发效率、专利申请、核心技术等等。分析其战略转型机遇,希望总结其成绩、发现其不足,力争为我国ICT企业的转型提供参考意见。在论文的具体研究路径上,先分析中兴通讯所处的行业概况,然后描述国内外同类企业经营状况、中兴通讯R&D战略现状;再分析其R&D战略的风险与环境,揭示其R&D战略转型的必要性;最后分析转型机遇,采用图表与文字相结合的方式,描述R&D战略转型的路径及目标,并给出转型的建议。