社会在进步,生活水平不断提高,医疗改革作为我国民生事业一项重要的内容,受到了全国上下越来越多的关注。而对于13亿人口的医改,工程庞大且复杂,难点颇多,其中之一就是医改后如何大幅提高卫生产品或服务供应者的管理技术、服务水平。本文研究的中心是医用耗材供应管理。医用耗材的供应管理落后主要表现在缺乏科学规范的管理和统一的标准,并且流通环节多,造成了价格虚高,而医院又会出现库存积压和缺货并存。管理落后的主要原因在于医用耗材自身特性纷繁复杂和医院及各供应结点信息化建设的落后。只有在了解耗材特性的基础上,加快落实信息化建设,才能从根本上解决完善医用耗材供应管理、提高医用耗材供应服务水平的难题。本文以医用耗材供应管理为研究对象,运用情景分析的方法,分析了当前医用耗材的供应环境,给出了医用耗材供应链的定义。在该供应链的概念体系下,分析了医用耗材的整个供应过程,建立三种情景:信息优化、库存优化、整合。在此基础上,采用信息优化,通过信息系统建设,使各供应链各结点作业流程逐步透明化;透明化的管理模式进而促进整条供应链管理水平的提高,达到解决医用耗材供应管理中所存问题的目的。当前研究中,医用耗材往往作为药品的一部分进行研究,但由于医用耗材和药品的特点不同,一概而论就不能深入分析。因此本文将医用耗材供应的研究从对药品供应中分离出来单独研究。文章首先介绍了研究的背景意义,再者介绍了所采用的研究方法——情景分析法,详细说明了该方法的功能、应用以及分析步骤;接下来,分析了医用耗材的特点,给出了医用耗材供应链的定义,在该定义的基础上,对医用耗材的供应管理作了分析研究;紧接着分析了医院信息系统的必要性,详细说明了医用耗材供应管理系统作为医院信息系统子系统的设计工作;最后,对本文所做的研究工作进行了总结,指出不足,并对今后工作提出要求,进行展望。