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在世界经济快速发展，尤其是我国加入WTO以后，企业面临的竞争：资本市场竞争、技术和产品市场竞争、人才市场的竞争更加加剧。所有的竞争归根到底都是人才的竞争。人才的竞争给企业提出了一个亟待解决的问题：如何选人?如何育人?如何留人?留住人才的问题则是目前普遍存在的难题，尤其对民营企业来说更要研究留住人才的课题。进行薪酬制度改革对企业留住人才、增强活力、提高效率和效益具有重要意义。 本文从常州华东装潢总公司企业实际情况出发，着眼于未来，运用理论分析，实际调查，纵横比较等多种方法，针