基层员工是商业银行为客户提供吸储放贷等金融服务的直接执行者。能否采取有效的薪酬激励措施,提高基层员工业务水平、积极性和创造性,决定着商业银行未来的生存与发展。为了探索阜新银行基层员工薪酬激励措施,本次采用收集资料和问卷调查的方法,分析了该企业当前薪金激励工作中存在的问题与影响因素,并根据阜新银行自身条件,提出了薪金激励的针对性建议。研究结果表明:(1)在实施跨地域经营战略后,阜新银行在资产和利润方面保持高速增长,但近年来增长速率呈降低趋势;(2)当前的薪酬制度,不能有效激励以年轻、高学历、女性为主体的基层员工,基层员工队伍的稳定性和积极性面临挑战;(3)阜新银行基层员工的薪金水平无论是在本区域还是在同行业均具有竞争力,公平性不足是影响基层员工薪酬激励效果的主要因素;(4)阜新银行需要根据基层员工的职位和岗位职责,区别制定薪酬激励方案、细化薪酬激励指标、建立保障制度,切实推进科学合理的薪酬激励制度得到有效实施。当前,商业银行基层员工的年龄、性别、文化程度相似,本次研究结果对于其他商业银行具有重要的借鉴作用。