近年来,在科学技术不断发展与进步的背景下,水泥产业对于技术人员的需求也与日俱增。但是,当前我国水泥产业领域仍然存在一定的技术人员缺口,特别是专业知识与技能丰富的高端技术人员。一方面是因为高校培养本行业的对口专业相对较少,许多高校并未开设专门的仪器分析、自动化控制、水泥生产工艺等与水泥产业相关的专业,而由于受到薪资待遇、工作环境及安全度等因素的影响,使得部分学习水泥产业相关专业的人员在毕业之后,往往会选择与本专业无关的就业方向,这就在很大程度上削减了水泥产业专业人才的供给空间；另一方面是当前水泥行业的技术人员缺口较大,再加上技术人员的流动性相对较强,无法有效吸引与留住技术性人才,从而导致水泥行业技术人才供需失衡。这种供需失衡的现象成为影响技术人员继续留在水泥产业发展的重要因素之一,导致水泥产业难以有效维持整个工作团队的稳定性。随着水泥产业内部竞争的日益激烈,员工的忠诚度、人员资源储备等受到水泥企业管理层的高度重视,我们必须有效明确水泥产业人员流失的具体原因,从而对症下药、寻出离职应对策略。本文选取合肥A水泥研究院为研究对象,共分为五个部分进行论述。第一部分为绪论。该部分主要针对本文的研究背景、研究的目的与意义、研究的思路与方法、研究的特色与可能的创新点等问题进行了分析与讨论。第二部分为双因素理论概述。该部分首先对双因素理念的概念进行了简要分析,进而在此基础上对双因素理论的提出进行了深入分析,为本文的后续研究奠定理论基础。第三部分为A水泥研究院技术人员离职现状分析。该部分通过问卷调查设计及对问卷调查结果进行分析,考察A水泥研究院技术人员的离职现状,并在汇总调查资料与结果的基础上,总结出A水泥研究院技术人员离职的原因。第四部分为A水泥研究院技术人员离职对策研究。该部分在根据前文调查分析结果的基础上,分别从保健因素与激励因素这两个层面出发,就A水泥研究院技术人员离职问题提出对策及建议。第五部分为研究结论与研究展望。该部分对本文的研究成果及研究的结论进行了总结,并且针对研究不足就未来研究方向进行了展望。