随着世界市场一体化进程加快,我国市场经济对外开放程度越来越高,越来越多的国际知名企业进入中国市场,其中不乏保险行业巨头,这对我国保险行业而言产生了较大的影响,这意味着我国保险企业面临着越来越强的市场竞争。面对激烈的市场竞争,我国保险企业应该积极培养自身竞争力,业务人员作为企业竞争能力中的重要内容,其对保险企业竞争能力提升有着非常重要的意义,是保险企业提升市场竞争力的关键性因素。结合本人在P公司的工作经验,结合具体的实践情况对P公司针对于业务人员的培训现实情况进行归纳分析,结合实践发现P公司内部人员培训体系较为落后,不能适应业务员发展需要,P公司应加快优化内部培训体系,积极为业务人员提供优质的培训服务,进而提升P公司的市场竞争能力。本文基于公司培训理论开展,结合公司培训的主要问题开展分析,集中地对我国保险公司业务人员培训模式开展分析,进而结合P公司的业务人员培训情况进行分析,对P公司概况、业务人员组织结构以及业务人员培训效果进行分析,深入挖掘P公司内部业务人员培训问题,并对产生问题的原因进行分析,最后针对P公司内部业务人员培训问题提出具有针对性的策略,从业务人员需求体系、业务人员培训组织体系、业务人员培训课程体系等几个角度分析P公司业务人员培训体系。并结合P公司的实际情况提出优化业务人员培训体系的策略,旨在进一步促进P公司业务人员业务能力提升,进而带动P公司经济效益提升,促进其市场竞争力提升。