论文首先通过对国内外物流业发展的比较分析,指出了中国物流发展中存在的差距及其宏观与微观原因.并结合核心竞争力理论对第三方物流的发展机理进行了探讨,提出了企业为了培育企业核心竞争力,将非核心业务实行外包,业务外包是第三方物流发展的直接动力.同时指出物流供应链战略受到普遍重视的前提下,第三方物流将成为工商企业开展现代物流供应链战略的重要力量,从而为第三方物流的发展提供了广阔的发展空间.针对现代物流与传统物流的不同和第三方物流的经营特点,从操作层面对第三方物流企业物流网点的布局、业务模式、配送方式、财务核算、信息系统建设等方面进行了研究,确定了多层次网络结构;分析总结了5种业务模式;常用配送方式及最短路径计算方法,建立了第三方物流的财务核算模式和核算方法.论文针对第三方物流专业化、规模化发展的客观需求,在分析了佳怡物流公司现状、制约因素的基础上,对佳怡物流的网络结构布局、业务流程进行了了重新设计,在此基础上根据第三章的研究成果建立了佳怡物流财务核算模式和财务收入支出核算系统,并对佳怡物流总体功能体系、信息系统和组织模式进行了初步的设计.