乒乓球是我国的国球,在乒乓球这一领域,我国在世界上的地位从没动摇过。乒乓球联赛是我国专业运动员参加的赛事,参赛选手代表着我国的乒乓球竞技水平,所以中国乒乓球超级俱乐部联赛这项比赛对我国体育事业的发展起着至关重要的作用。但是,由于各种原因,各国乒乓球联赛和我国乒超联赛的发展情况各有不同,而管理作为俱乐部发展方向的主导,表现出了很大的不同。本论文采用文献资料法、问卷调查法、专家咨询法、数理统计法和逻辑分析法,对中国乒乓球超级联赛的管理制度进行调查分析,并与日德乒乓球联赛的管理模式进行对比,为中国乒乓球超级联赛的管理制度的发展提出建议。相关结论如下:(1)通过对中国乒乓球超级联赛的管理制度的研究,对中国乒乓球超级联赛的体制机构设置,内部机构设置,超级联赛的管理体制,国家乒羽中心的职责以及中国乒乓球协会乒的职能进行了归纳总结。(2)通过对中国乒乓球超级联赛的管理制度的调查,结果显示:中国现在的乒乓球联赛制度不合理,很多地方都出现了漏洞,已经到了该整治的地步。举行乒乓球比赛,首先需要举办方和管理人员,但是在现有的乒乓球赛事制度中,关于这方面的规定基本没有,造成了混乱的局面。除此之外,最重要的是比赛的监督系统不完善,没有良好的监督系统,就没有人遵守相应的规则,上级领导下达指令,但是下面人的执行力度不够,工作人员的统计技术也比较落后等等,这些都是限制乒乓球事业发展的关键因素。(3)根据存在的问题,结合日本和德国的乒乓球联赛的发展,俱乐部现状以及赛制特点,与我国乒超联赛的管理体制进行对比分析以及优秀经验的借鉴。总结出要把经济效益和社会效益特点和优势突出表现出来,职业的体育运动应该实行“小政府,大社会”的管理概念,完善对市场运行适应较强的职业体育管理组织部门,各俱乐部努力变成具有企业性质的经营实体,创建良好的职业体育法规机制以及培养优秀的管理人员。(4)本文在分析中国乒乓球超级联赛现状,问题以及与国外乒乓球联赛管理制度的对比和经验借鉴的基础上,对中国乒乓球协会的组建,职能,领导机构,内部管理机制和管理体系;对乒乓球超级联赛的管理机制,例如乒乓球协会与乒羽中心的关系,乒乓球协会与俱乐部的关系;对乒超联赛俱乐部的建设和运营模式以及乒超联赛的组织和运作机制都提出了建议。