对于当今社会来说,最大的竞争莫过于人才的竞争。为了吸引更优秀的人才并且将其留住,可以从多方面采取不同的措施,其中收效最显著的当属设计实行合理的薪酬制度。本文为了更好的研究薪酬体系的设计流程,通过实证研究的方式对南方某高校后勤部门的薪酬体系现状进行分析,并结合企业薪酬设计相关理论,运用比较研究、调查等手段对该高校后勤部门的薪酬体系进行优化。在对如何改善该高校后勤部门薪酬体系的研究中,主要针对多种编制引起的薪酬不公问题以及高校后勤部门整体环境下形成的员工积极性不高的问题进行改进,力争设计出一套更加合理、更适用于该高校后勤部门的薪酬体系,使员工的薪酬水平能够处于公平合理的状态,提高员工工作的积极性,解决当前薪酬体系中存在的“大锅饭”问题。希望本文有针对性的研究,能够为该高校后勤部门薪酬体系的优化、完善提供一些参考价值。　　本文共包括六章,第一章为绪论,主要介绍选题背景、研究内容以及研究意义等。第二章作为理论阐述的部分,主要对薪酬体系设计的理论研究进行介绍,包括薪酬的概念、构成因素、功能以及薪酬体系设计的理论。第三章主要介绍该高校后勤部门薪酬体系的现状。第四章重点研究如何优化该高校后勤部门薪酬体系,包括薪酬体系的设计思路、设计原则以及具体实施过程。第五章是对该高校后勤部门薪酬体系设计的整体评价。第六章为本文的结论和展望。