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预算管理作为一种传统而有效的管理控制手段,在企业R&D活动的管理过程中有着广泛的应用。然而,由于企业R&D活动自身的高度不确定性、非标准化等特点,传统的预算编制方法已无法对R&D预算目标、责任进行有效地分解和落实,预算差异信息无法为R&D管理提供有效的决策依据。因此,有必要对企业预算管理进行研究,探索一种适合企业R&D预算的管理模式,使R&D预算的流程得到优化,实现企业的战略规划。本文拟根据研发活动的特点,将柔性管理思想引入到R&D预算中来,探讨企业R&D柔性预算管理,以应对R&D预算管理过程中由于