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国有商业银行改革是近年来我国金融领域改革的一个热点问题。在中国加入WTO以后，国有商业银行商业化改革已经迫在眉睫。学术界已经提出了多种国有商业银行改革的建议。 但是，对于大多数改革措施来说，主要都是从国有商业银行改革的宏观角度提出来的，或者是针对金融竞争较为激烈的发达地区而提出的。本文则是以民族经济学的视角，从中国少数民族地区的视角出发，研究国有商业银行改革问题。中国少数民族地区国有商业银行改革需要国家提供一个优惠的政策环境，国家要根据中国少数民族地区各自经济发展水平制订相应的国有商业银行改革措施和优惠措施；中国少数民族地区国有商业银行要加快自身调整，提高自身的危机意识，做好原有的存贷业务；在借鉴外国商业银行和东部经济发达地区中间业务经验的基础上，溶入少数民族地区金融的特色，积极拓展具有少数民族地区特色的商业银行的中间业务；加强人力资源管理，建立全面的考核机制和多渠道的晋升机制，培养少数民族地区本土化的金融人才；从少数民族地区国有商业银行可控制的4P营销战术(产品、定价、渠道、促销)来设计少数民族地区国有商业银行的市场营销组合策略，同时完善少数民族地区国有商业银行分行的营销体系；支持少数民族地区特色产业。在改革过程中，中国少数民族地区国有商业银行改革要突出内部控制，完善外部监督，配合国家金融体制改革，共建和谐金融生态环境。