船舶交通管理系统能够有效加强水上交通安全风险管控、提升海上应急搜救处置能力、提高船舶航行的安全系数,同时为进出港船舶提供良好的交通环境。船舶交通管理系统工程项目点多面广、工期紧、外部建设环境较为恶劣,工期延误现象时有发生,给项目进度管理带来严峻挑战。工程能否如期完工,直接关系到船舶的水上交通安全管理、人民群众生命和财产安全的有效保障。海事部门作为船舶交通管理系统的建设及使用主管机关,为此高度重视项目进度管理。项目进度问题成为整个船舶交通管理系统工程项目管理的核心问题,船舶交通管理系统项目进度管理研究必然十分重要。WBS作为进度管理的重要方法,其重要性和实用性得到各行各业的高度认可,且理论上分析能够有效解决船舶交通管理系统项目进度管理存在的问题。从工程进度管理的视角,根据船舶交通管理系统项目的特性、以及进度管理存在的问题,以福州船舶交通管理系统扩建工程为例,将WBS理论方法应用于船舶交通管理系统工程实际,并通过实践验证了WBS理论能有效地提升船舶交通管理系统工程进度计划和进度管控的水平,保障了项目如期顺利完成。基于WBS对福州船舶交通管理系统扩建工程项目进度管理实证情况的分析,制定出一套适用于船舶交通管理系统项目的WBS工作结构分解方法,划分制定出适合船舶交通管理系统项目建设实施的合理工作包,分析船舶交通管理系统项目进度管理相关保障措施,能有效指导船舶交通管理系统工程项目高效率完成,有效提升项目的进度管理水平,为以后船舶交通管理系统项目进度管理提供优化的思路和对策。同时对其它交通工程、通信基站系统工程、新旧系统融合工程等类似项目,有一定的参考和借鉴意义。