随着全球经济的快速发展,在世界产业结构不断调整的背景下,以并购重组为特征的企业扩张转型,提高生存力和竞争力的革新浪潮进一步兴起。改革开放以来,我国经济飞速发展,产业结构不断升级和转变,全球经济和社会主义市场经济的联系日益紧密。我国企业的并购重组行为正是这一转型时期的热点问题。而国有资产,通过企业的兼并、收购行为流入资本市场,更是现阶段我国国民经济发展与产业结构转型时期的重大现实问题。这一问题,已成为国内许多经济学者和专家关注的焦点。近年来,许多学者发现管理者自身的背景特征,如高管团队成员的受教育程度、职业经历、年龄、文化背景、和专业方向等,都会直接或间接影响企业的战略决策和业绩水平,而且这些影响可能受到不同管理者的差异而改变。那么,在我国传统的“关系”文化下,企业管理者的政府工作经历,无疑是管理者重要的个人背景特征之一,其对企业的战略决策行产的影响也是不言而喻的。而并购作为企业发展战略决策的重中之重,更会受到管理者的这一特征影响。在我国,收购国有资产是并购中最具“诱惑力”的。因为,国有资产在流入资本市场之前,其成本很低,更重要的是大多数情况下会受到当地政府“支持之手”的保护。那么,在国有资产的并购过程中企业管理者们的个人政治背景会对其产生怎样的影响呢?因此,本文基于上市公司高层管理者政府工作经历的视角来研究其政治背景对国有资产并购行为的影响。以往大量关于公司高层管理者政治背景研究都局限于董事长和CEO,鲜有人把公司所有高管纳入样本范畴,本文认为高管团队之间的政治背景可能会相互补充,因此本文统计了样本范围内公司所有高层管理者的政治背景以此来代表公司的政治背景,同时可以考察不同职位对公司国有资产并购的影响,使得结果更具有可信性和真实性。此外,国内对国有资产的并购行为方面研究不多,本文把研究样本定位在政府部门,使得高管政治背景这一问题更具有针对性。本文的实证结果表明,并购公司的政治背景与其国有资产并购行为呈显著正相关关系,也就是说公司的政治背景确实会对公司并购国有资产产生影响且这种影响为正向的；并购公司的政治背景与国有资产并购交易额呈正相关关系；董事长的政治背景较其他高管职位的政治背景对并购的影响程度最高。此外,本文发现,并购公司与被并购方(政府部门)是否在同一城市与其国有资产并购行为呈显著正相关关系,也就是说并购公司更容易并购本地的国有资产。同时,公司的资产规模和董事长是否兼任CEO会对国有资产并购产生正向影响,而股权集中度对其呈负向影响。